Unternehmenssanierer Dr. Bernd F. Pelz zeigt Mittelständlern den Weg
Von Dirk Schröder Minden (WB). »Deutschlands Unternehmer nutzen das Know-How ihrer Mitarbeiter zu wenig.« Diese Auffassung vertritt Dr. Bernd F. Pelz, Vorstandsvorsitzender der Kampa AG in Minden. Kampa ist einer der größten Hausbauunternehmen in Deutschland. Bernd F. Pelz hat die Kampa AG in die schwarzen Zahlen zurückgeführt.
Pelz sieht auch in kleineren und mittleren Unternehmen (KMU) die innere Unternehmensstärke als entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Mit einem Führungsstil von gestern könne ein Unternehmen morgen nicht mehr erfolgreich sein. Der 62-jährige Unternehmens-Sanierer weiß wovon er spricht. Seit nahezu vier Jahren ist er bei dem Fertighaushersteller und führte die Gruppe zurück in die schwarzen Zahlen, erschloss dem Konzern mit der Übernahme von Hebel Haus auch den Markt für Massivhäuser und richtete die Unternehmensgruppe europäisch aus. Sein in drei Jahrzehnten erworbenes Wissen und Können hat Pelz jetzt in dem Buch »Erfolgsplanung KMU« niedergeschrieben. Erfolgsplanungssystem, kurz EPS, heißt für ihn die Zukunftsformel für den deutschen Mittelstand. »Denken - Kommunizieren - abgestimmtes Handeln« sind für ihn die Bestandteile des Erfolgs. Mitarbeiter forderten heute zu Recht eine stärkere Einbeziehung in die Entscheidungsprozesse, stellt Pelz fest. Sie seien heute höher qualifiziert als je zuvor, müssten jedoch mehr gefordert und mehr gefördert werden. Dann leisteten sie ihren maximalen Beitrag zum Unternehmenserfolg. Pelz selbst hat eine steile Managerkarriere hinter sich, die für den Mikrobiologen 1973 als Leiter Umwelt- und Verbraucherschutz bei Procter & Gamble in Worms begann. Bis zu seinem Einstieg bei Kampa war er in Geschäftsführung oder Vorstand verschiedenster Branchen der verarbeitenden Industrie tätig. Sein breites Erfahrungsspektrum veranlasst ihn zu der Feststellung, dass Erfolg kein Zufall sei, sondern auch in kleinen und mittleren Unternehmen planbar sei. Und zwar mit dem von ihm entwickelten EPS. Pelz: »Es ist einsetzbar von jeder Führungskraft. In jeder Art von Unternehmen. Und auch ideal als Kontrollinstrument für Aufsichtsräte und Investoren.« Pelz versteht ein Unternehmen als soziales System, bei dem das Spiel die Regeln vorgebe und nicht ein einzelner Spieler. Führungswissen entstehe erst dort, wo Faktenwissen und Beziehungswissen sich vereinten. Bernd F. Pelz/Regina Mahlmann: Erfolgsplanung KMU, 134 Seiten, Rosenberger Fachverlag, 19,80 Euro
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